Om Strategisk HR

Strategisk HR är ett konsultföretag som hjälper företag att skapa struktur, inriktning och drivkraft i HR-arbetet.

Vi arbetar med HR som en praktisk och strategisk disciplin. Det innebär att vi hjälper till både med de grundläggande HR-processerna, den ledningsmässiga förankringen och organisationens långsiktiga utveckling.

Strategisk HR kombinerar rådgivning, analyser, digitala HR-verktyg och konkret genomförande. Målet är inte bara att beskriva var företaget befinner sig, utan att hjälpa ledningen att prioritera, fatta beslut och agera.

HR RealityCheck har utvecklats som en utgångspunkt för detta arbete. Det ger en helhetsbild av företagets HR-mognad inom nio centrala områden och utgör grunden för HR-Kickstarter, där insikterna omsätts till mål, prioriterade insatser och en konkret HR-årsplan.

Steen Wæver Poulsen
Lärare och systemexpert

Cecilia Falkesand Langer
Facilitator & lärande konsult

Annette Bengtsson
Chefskonsult

Tom Johansen
Chefskonsult

Många företag är väl medvetna om att HR är viktigt, men saknar en tydlig överblick över var de ska börja. Vissa HR-uppgifter hanteras löpande, medan andra tas itu med först när behovet uppstår. Detta kan göra HR-arbetet personberoende, reaktivt och svårt att prioritera.

Strategisk HR hjälper företag att skapa struktur, riktning och drivkraft i HR-arbetet. Vi tittar på vad som redan fungerar, var det finns brister och vilka insatser som kommer att skapa störst värde för företaget, ledarna och medarbetarna.

Målet är inte att göra HR mer komplicerat. Målet är att göra HR mer konkret, överskådligt och användbart. Därför arbetar vi redan från det första samtalet med att omvandla insikter till tydliga prioriteringar, realistiska mål och åtgärder som kan genomföras i praktiken.

HR RealityCheck är det första steget när företaget vill få en tydlig bild av sin nuvarande HR-mognad. Här utvärderas HR-arbetet inom nio centrala områden, bland annat HR-strategi, ansvar och årscykel, rekrytering, introduktion, trivsel, feedback, kompetenser, löner, HR-system och data.

RealityTjek kan genomföras digitalt eller som en dialogbaserad kartläggning. Båda formerna ger en strukturerad bild av var företaget står starkt och var det finns behov av uppmärksamhet. Det handlar inte bara om huruvida en process finns, utan också om den fungerar, är tydlig, kan upprepas och stöder företagets utveckling.

Resultatet blir en gemensam beslutsgrund. Ledningen får en tydligare bild av vilka HR-områden som bör prioriteras och vilka insatser som kan vänta. Det gör det enklare att gå från känslor och enskilda fall till en helhetsbild av HR-arbetet.

HR skapar först verkligt värde när det används i vardagen. Därför handlar strategisk HR inte bara om analyser, rapporter och rekommendationer. Det handlar också om att se till att de valda HR-åtgärderna förankras hos ledningen, i systemen och i företagets fasta rutiner.

För vissa företag innebär det att de själva kan driva HR-arbetet vidare efter HR-Kickstarter. För andra är det lämpligt att fortsätta med Strategisk HR som extern HR-partner, där vi hjälper till med sparring, uppföljning, prioritering och konkreta HR-aktiviteter.

När HR förankras i praktiken blir det lättare att skapa sammanhang mellan strategi, ledning, medarbetarupplevelse och den dagliga verksamheten. Det är här som HR går från att vara enskilda uppgifter till att bli en aktiv del av företagets utveckling.

HR-Kickstarter är nästa steg efter HR RealityCheck. Här omvandlas insikterna till en konkret plan för vad företaget ska göra först, vad som kan vänta och hur arbetet ska genomföras.

Processen består av tre steg. Först skapar vi kunskap och förståelse genom HR RealityCheck. Därefter fastställer vi mål, väljer ut relevanta analyser och prioriterar i vilken ordning de ska genomföras. Till sist sammanställer vi aktiviteterna i ett HR-årshjul, så att HR-arbetet får en fast rytm och blir en del av företagets löpande verksamhet.

HR-Kickstarter är särskilt relevant för företag som vill ha mer struktur inom HR, men som inte nödvändigtvis behöver en stor intern HR-avdelning. Programmet gör det möjligt att snabbt och på ett realistiskt sätt komma igång med de viktigaste HR-åtgärderna.

Strategisk HR står inte ensamt. Vi ingår i PeopleSuite-nätverket, som består av cirka 25 konsulter i Danmark, Sverige och Nederländerna.

Nätverket samlar erfarna HR-konsulter med olika bakgrunder och specialiseringar, men med en gemensam utgångspunkt i PeopleSuite, HR RealityCheck, analyser och praktisk HR-implementering.

Det innebär att vi kan kombinera lokal rådgivning med bredare facklig sparring, gemensamma metoder och tillgång till specialiserad kunskap över landsgränserna. För kunderna innebär detta både närhet, kapacitet och en starkare facklig grund.